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Operatives Arbeitsmanagement für Fertigungsunternehmen

Von der Planung zur Ausführung – mit Kontrolle über jeden Schritt.

Xevornu bündelt Aufgaben, Planung, Lagerprozesse und die tägliche Ausführung in einer klaren Plattform. Mitarbeitende wissen, was zu tun ist, während Planer und Teamleiter sehen, was tatsächlich passiert.

Demo vereinbaren Plattform entdecken

Für Produktion, Lager, Planung und operative Teams.

Produktionsplantafel
Meine Aufgaben mobil

Die operative Lücke

Ihr ERP kennt den Auftrag. Aber weiß die Werkhalle, was zu tun ist?

Operative Arbeit verteilt sich schnell auf Bildschirme, Listen, Pläne und mündliche Absprachen. Dadurch fehlt ein aktueller Überblick darüber, wer woran arbeitet, was noch zu tun ist und wo die Ausführung abweicht.

Arbeitsaufträge sind verstreut

Aufgaben stehen in Listen, Bildschirmen und Nachrichten. Niemand sieht das Ganze.

Fortschritt ist erst im Nachhinein sichtbar

Abweichungen fallen erst auf, wenn die Arbeit schon fertig sein sollte.

Planung und Ausführung passen nicht zusammen

Was geplant ist und was passiert, driftet unbemerkt auseinander.

Workflow

Ein verbundener operativer Workflow

  1. 1

    ERP-Daten

    Aufträge, Artikel und Materialbedarf

  2. 2

    Planung und Zuweisung

    Arbeit Personen und Teams zuweisen

  3. 3

    Klare Aufgaben

    Ein Arbeitsvorrat pro Mitarbeitendem

  4. 4

    Ausführung in der Halle

    Starten, pausieren, abschließen

  5. 5

    Status und Fortschritt

    Aktueller Einblick zum Nachsteuern

Produktbereiche

Alles, was Arbeit voranbringt.

Persönlich

Arbeitsauftrag vorbereiten

In Bearbeitung

Geplant

Bestand zählen Lager A

Um 13:00

Team

Material prüfen

Offen

Meine Aufgaben

Geben Sie Mitarbeitenden einen Überblick über persönliche, geplante und Teamarbeit.

ERPXevornu

ERP-Integration

Verbinden Sie Unternehmensdaten mit der operativen Ausführung, ohne die Werkhalle unnötig zu verkomplizieren.

Geplant
Aktiv
Erledigt

Planung und Fortschritt

Machen Sie geplante, aktive und erledigte Arbeit übersichtlich sichtbar.

  • Position 1 · Plattenmaterial
  • Position 2 · Befestigungsset
  • Position 3 · Dichtung

Kommissionierung

Übersetzen Sie Materialbedarf in klare operative Pickaufgaben.

Artikel
PL-2040
Lager
A
Lagerplatz
04-02

Cycle Counting

Organisieren Sie Bestandskontrollen als klaren, aufgabengesteuerten Prozess.

Arbeitsauftrag vorbereiten

01:12:40

Start Pause Abschließen

Zeit und Ausführung

Erfassen Sie Start-, Pausen-, Fortsetzungs- und Abschlusszeitpunkte rund um die ausgeführte Arbeit.

So funktioniert es

Vom Bedarf zum Nachsteuern, in vier Schritten.

OrganisierenSchritt 1 von 4
  • Material für Fertigungsauftrag kommissionieren
  • Bestand zählen Lager A
  • Arbeitsauftrag vorbereiten
  • Material prüfen

01 · Organisieren

Übersetzen Sie operativen Bedarf in klare Arbeit.

Aufträge und Materialbedarf werden zu konkreten Aufgaben mit klarer Beschreibung, Lagerplatz und Reihenfolge.

02 · Planen

Weisen Sie Arbeit Mitarbeitenden und Teams zu.

Planer verteilen Arbeit auf Personen und Teams und sehen sofort, was noch nicht zugewiesen ist.

03 · Ausführen

Geben Sie Mitarbeitenden die richtigen Informationen und Aktionen.

In der Halle steht genau, was zu tun ist – mit den passenden Aktionen.

04 · Verbessern

Nutzen Sie aktuellen Status und Fortschritt zum gezielten Nachsteuern.

Teamleiter erkennen früher, wo Arbeit in Verzug gerät, und können rechtzeitig eingreifen.

Werkhalle

Die Arbeit von jetzt, auf einem Board.

Mitarbeitende arbeiten von ihrem eigenen Aufgabenboard. Was offen ist, woran jemand arbeitet und was erledigt ist, steht nebeneinander — pro Halle und pro Mitarbeitendem.

  • Von offen bis erledigt

    Aufgaben laufen sichtbar durch die Status des Boards.

  • Pro Halle und pro Mitarbeitendem

    Alle sehen die Arbeit, die zu ihnen gehört.

  • Sofort aktualisiert

    Status und Fortschritt ändern sich, sobald sich die Arbeit verschiebt.

Aufgabenboard in der Werkhalle

Für wen

Klarheit für die Werkhalle. Kontrolle für die Organisation.

Für Mitarbeitende

  • Ein klarer Arbeitsvorrat
  • Eindeutige Aufgabenstatus
  • Weniger Suchen und Wechseln
  • Direkter Einblick in die aktuelle Arbeit

Für Planer und Teamleiter

  • Überblick über offene und aktive Arbeit
  • Arbeit auf Mitarbeitende und Teams verteilen
  • Fortschritt früher erkennen
  • Planung und Ausführung nebeneinander

Für IT und Anwendungsbetreuung

  • API-orientierte Architektur
  • Konfigurierbare Prozesse
  • Trennung zwischen operativen Workflows und ERP-Integration
  • Zentrale und konsistente Geschäftslogik

Integration

Ihr ERP als Basis. Xevornu für die Ausführung.

Nutzen Sie relevante Unternehmensdaten als Basis für klare operative Workflows und bringen Sie die tägliche Ausführung zurück in eine vertraute Umgebung.

Integration besprechen
  1. ERP
  2. Xevornu
  3. Aufgaben
  4. Planung
  5. Werkhalle
  6. Operative Erfassung

Grundwerte

Operative Software sollte Arbeit einfacher machen.

01

Kontrolle

Aktueller Einblick, was passiert, wer woran arbeitet und was noch offen ist.

02

Zuverlässigkeit

Konsistente Prozesse und Daten, auf die sich Teams täglich verlassen können.

03

Einfachheit

Ein klarer Arbeitsvorrat ohne unnötige Bildschirme oder Schritte.

04

Verbindung

ERP, Planung, Lager und Mitarbeitende in einer zusammenhängenden Arbeitsweise.

Häufige Fragen

Antworten auf die ersten Fragen.

Ihre Frage ist nicht dabei? Nehmen Sie gern Kontakt auf.

Machen Sie operative Arbeit sichtbar.

Entdecken Sie, wie Xevornu Planung, Lagerprozesse und tägliche Ausführung in einer klaren Arbeitsweise zusammenführt.

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